KEPEMIMPINAN STRATEGIS DALAM MANAJEMEN PELAYANAN KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

Perkembangan pelayanan kesehatan menuntut organisasi rumah sakit untuk memiliki kepemimpinan keperawatan dan kebidanan yang mampu mengelola pelayanan secara strategis, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan mutu. Pemimpin keperawatan dan kebidanan tidak hanya bertanggung jawab terhadap pengelolaan operasional pelayanan, tetapi juga berperan dalam perencanaan strategis, pengembangan sumber daya manusia, penguatan budaya mutu dan keselamatan pasien, serta peningkatan kinerja pelayanan yang berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kompetensi kepemimpinan strategis dalam mengelola pelayanan keperawatan dan kebidanan secara efektif, mendukung pencapaian sasaran organisasi, serta meningkatkan kualitas pelayanan sesuai dengan regulasi dan praktik terbaik yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep kepemimpinan strategis dalam pelayanan keperawatan dan kebidanan. 

• Menyusun perencanaan strategis dan program pengembangan pelayanan sesuai kebutuhan organisasi. 

• Mengintegrasikan mutu, keselamatan pasien, dan manajemen risiko dalam pengelolaan pelayanan. 

• Mengembangkan kolaborasi interprofesional dan memimpin perubahan untuk meningkatkan kinerja pelayanan. 

Pelatihan ini diharapkan memberikan manfaat bagi rumah sakit dalam:

• Memperkuat kapasitas kepemimpinan strategis pada pelayanan keperawatan dan kebidanan. 

• Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien secara berkelanjutan. 

• Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan pengembangan kompetensi tenaga keperawatan dan kebidanan. 

• Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. 

Manajer Keperawatan Asisten Manajer Keperawatan Kepala Bidang Keperawatan Kepala Bidang Kebidanan Kepala Bagian Keperawatan Kepala Bagian Kebidanan Koordinator Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan Pejabat struktural atau fungsional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan pelayanan keperawatan dan kebidanan Calon pimpinan keperawatan dan kebidanan sesuai kebutuhan organisasi

Modul 1. Kepemimpinan Strategis dan Tata Kelola Pelayanan Keperawatan

Materi

• Konsep kepemimpinan strategis dalam pelayanan keperawatan. 

• Tata kelola pelayanan keperawatan yang efektif, akuntabel, dan berorientasi pada mutu. 

• Peran pemimpin dalam pencapaian sasaran strategis organisasi. 

• Penguatan budaya mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan keperawatan. 

Workshop / Studi Kasus

• Analisis studi kasus kepemimpinan strategis pelayanan keperawatan. 

• Diskusi penerapan tata kelola pelayanan keperawatan. 

Modul 2. Perencanaan Strategis SDM, Pengembangan Organisasi, dan Pengelolaan Sumber Daya

Materi

• Perencanaan strategis SDM keperawatan dan kebidanan. 

• Pengembangan organisasi dan peningkatan kompetensi SDM. 

• Pengelolaan sumber daya untuk mendukung pelayanan yang efektif dan efisien. 

• Monitoring dan evaluasi pemanfaatan sumber daya. 

Workshop / Studi Kasus

• Penyusunan rencana strategis pengembangan SDM. 

• Diskusi pengelolaan sumber daya pelayanan. 

Modul 3. Kepemimpinan Mutu, Keselamatan Pasien, dan Manajemen Risiko

Materi

• Kepemimpinan dalam peningkatan mutu pelayanan. 

• Integrasi keselamatan pasien dalam tata kelola pelayanan. 

• Penerapan manajemen risiko pada pelayanan keperawatan dan kebidanan. 

• Monitoring dan evaluasi peningkatan mutu secara berkelanjutan. 

Workshop / Studi Kasus

• Analisis studi kasus mutu dan keselamatan pasien. 

• Penyusunan strategi peningkatan mutu pelayanan. 

Modul 4. Manajemen Perubahan, Pengambilan Keputusan, dan Budaya Organisasi

Materi

• Konsep manajemen perubahan dalam organisasi pelayanan kesehatan. 

• Pengambilan keputusan strategis berbasis data dan informasi. 

• Penguatan budaya organisasi yang adaptif dan kolaboratif. 

• Strategi memimpin perubahan untuk meningkatkan kinerja pelayanan. 

Workshop / Studi Kasus

• Analisis studi kasus manajemen perubahan. 

• Diskusi strategi implementasi perubahan organisasi. 

Modul 5. Pengukuran Kinerja, Tata Kelola Pelayanan, dan Rencana Tindak Lanjut

Materi

• Pengukuran kinerja pelayanan keperawatan dan kebidanan. 

• Evaluasi tata kelola pelayanan berdasarkan indikator kinerja. 

• Penyusunan rencana tindak lanjut untuk peningkatan pelayanan. 

• Monitoring keberlanjutan perbaikan kinerja organisasi. 

Workshop / Studi Kasus

• Penyusunan Rencana Tindak Lanjut (RTL). 

• Diskusi implementasi peningkatan kinerja pelayanan.